上半年蘇州藍領(lǐng)調(diào)研報告火熱出爐
8月3日，英格瑪研究發(fā)展中心正式發(fā)布了《2015年上半年在蘇藍領(lǐng)調(diào)研報告》，此次調(diào)研覆蓋了蘇州市區(qū)、相城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、吳中區(qū)、高新區(qū)等地，共收回有效問卷2430份，報告重點關(guān)注2015年上半年在蘇藍領(lǐng)的求職、就業(yè)和收入情況。報告顯示，在蘇藍領(lǐng)今年上半年收入與期望差額為915元/月，與往年相比略有下降。與此同時，企業(yè)經(jīng)營情況對用工規(guī)模變化有一定影響，但機器換人的影響更深遠。
平均每月消費1538元
吃飯和房租占一半
26歲的焦文劍，在蘇州工作四個年頭了，目前在一家制造型企業(yè)里做操作工，“這段時間加班不太多，每個禮拜基本上都有兩天的休息，到手的錢沒以前多了。每個廠都有淡旺季，這段時間少賺點就少賺點唄，等旺季加班多了錢也就多了。”焦文劍說。調(diào)研報告顯示，今年在蘇藍領(lǐng)月收入與期望之間的差額與去年相比略有減少，2014年在蘇藍領(lǐng)月收入與期望的差額為952元，今年的差額是915元，比去年減少了37元。據(jù)統(tǒng)計，在蘇藍領(lǐng)今年上半年平均到手收入為3211元/月，平均每月花掉1538元，平均每月結(jié)余1673元。在蘇藍領(lǐng)的日?；ㄙM中，吃飯和房租占了一半，為54.6%，其次依次為逛街17.4%，小孩開支9.8%，上網(wǎng)4.9%，談戀愛4.0%，旅游2.5%，買彩票1.1%，其他5.7%。
調(diào)研顯示，大部分在蘇藍領(lǐng)對結(jié)余收入的計劃是存起來做生意本錢或存著，共占比54.8%。19.6%選擇寄回家，9.2%表示會花掉大部分，1.6%表示是月月光。另外，7.6%表示會買理財產(chǎn)品，2.0%會買彩票，1.2%會炒股，雖然占比較小，但可看出小部分藍領(lǐng)有一定的理財意識。
工作機會難找
八成藍領(lǐng)未來三月不跳槽
小王，今年31歲，河南人，小王對記者說：“已經(jīng)找了大半個月了，以前人才市場企業(yè)很多的，都是我挑工作，誰知道今年工作真不好找，有點后悔從上家單位辭職了。”調(diào)研顯示，今年在蘇藍領(lǐng)找工作所需時間比往年有所延長，三成在蘇藍領(lǐng)可在三天內(nèi)找到工作。30.5%的在蘇藍領(lǐng)1-3天內(nèi)可以找到工作，29.7%的在蘇藍領(lǐng)找一份工作要花4-7天，29%需要一周到半個月，6.5%需要半個月到一個月，4.3%需要一個月以上時間。據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，去年同期，半數(shù)(50.3%)在蘇藍領(lǐng)在三天內(nèi)就可以找到工作。超六成在蘇藍領(lǐng)認為今年工作沒有往年好找。其中，64.5%的在蘇藍領(lǐng)認為今年工作沒有往年好找，9.4%的在蘇藍領(lǐng)認為今年工作和往年一樣好找，26.1%的在蘇藍領(lǐng)表示因為一直在廠里上班，不太清楚今年的情況。81.2%的蘇州在職藍領(lǐng)計劃接下來的三個月繼續(xù)在現(xiàn)在的廠里上班，10.1%的蘇州在職藍領(lǐng)計劃在蘇州換個廠上班，2.9%計劃去其他城市找工作。吳峰，畢業(yè)后就來了蘇州，到現(xiàn)在已經(jīng)三年了，去年到現(xiàn)在一直在新區(qū)一家電子廠上班，“現(xiàn)在要人的廠不多，換個廠也不一定比現(xiàn)在的好，不如在這里熬熬資歷，以后多賺點?！庇⒏瘳斞邪l(fā)中心歷年監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年在蘇藍領(lǐng)每份工作平均持續(xù)時間為0.9年，今年的平均持續(xù)時間為1.4年，比去年多了半年，在蘇藍領(lǐng)的職業(yè)穩(wěn)定性有所提高。
受機器換人沖擊
低技術(shù)藍領(lǐng)崗位快速消失
隨著近幾年各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，越來越多的行業(yè)開始探索機器換人。英格瑪人力資源集團研發(fā)中心總監(jiān)劉肖魯對記者說：“機器換人最先沖擊的就是低技術(shù)含量的藍領(lǐng)崗位?！逼髽I(yè)機器換人，除了技術(shù)層面的原因，招聘難和管理難也是重要的推動因素。越來越多的90后進入勞動力市場，對企業(yè)管理提出了更高的挑戰(zhàn)。很多90后的觀念是“工作是生活的一部分”，與上一輩“出來就是打工賺錢”的觀念有著很大的差異。技術(shù)含量越低，對同一動作的熟練度和重復(fù)度要求就越高，相應(yīng)崗位的工作就會越枯燥，離職率就會提高，而生產(chǎn)進一步自動化可以緩解甚至解決這個問題。目前大部分制造型企業(yè)傾向于半自動化或低成本的自動化，生產(chǎn)線上仍然需要一定的勞動力。劉肖魯表示，“說機器取代人工為時過早，但是機器換人這個趨勢已經(jīng)在發(fā)生，現(xiàn)有的低技術(shù)含量崗位會消失得非常快，這對藍領(lǐng)的影響是極其深遠的?！?/div>