2020年11月14驲,科技智庫「甲子光年」正在北京進行2020「甲子引力」大會。正在當日下戰書進行的“新基建”專場上,艾利特機器人董事長及CEO曹宇男博士便“5G技巧下協作機器人若何為出產賦能”為主題頒發了演講。
以下為曹宇男的演講實錄:
咱們可以看到這個產物實在更近似于協作機器人是工業機器人中的一個分支的產物。正在新基建的靠山下,協作機器人這個品類果其輕量、柔性、靈巧、平安的特色,可能知足將來的使用需要,當然這個產物卻由于它的產物的特點會正在新的基建的靠山之下,那么更多的適配正在愈來愈多的行業。
藥品分揀機器人廠家價格跟著5G期間光降,咱們不由要問三個問題:第一第一,為何咱們要存眷協作機器人技巧,?第第二個,協作機器人若何能為咱們的出產賦能?。那么第三個,是5G所創立的新場景下若何經由過程協作機器人落地。
起首回覆那么第一個問題為何咱們要存眷協作機器人技巧,要先相識,那么當然了那有個靠山,協作機器人技巧是甚么。這項技巧跟產物的特點是甚么。
協作機器人那么它有一個與最根底的跟傳統工業機器人最大妙技的分歧在于就是協作機器人事實上它的產物邏輯雖然它的演進自是從傳統工業機器人而去,可是它的產物邏輯比擬傳統工業機器人是加倍開放的。
傳統工業機器人正在出廠之時,它的任務、,它的面,工藝適配皆是肯定的。協作機器人則否則,艾利特咱們的方針是讓這個產物可能適應全部柔性化期間的演進,同時可能適配正在更多分歧類型的行業。
垃圾分揀機器人多少錢那么右邊描寫了協作機器人的四大個特色,首當其沖那么第一個特色來自于平安——。咱們的欲望是讓這個機器人能與人并肩事情夠跟人配合事情,正在同享同的事情情況中下無縫的停止結合。那么盤繞正在平安這個特點,此中內里包羅了跟機器人與人對物料的交接、保護性終止、平安操作界面,和確保人機平安的的人的人機平安和一整套安危的安規尺度。
第二個特色是部門靈巧,艾利特咱們的欲望是可能讓機器人實現類人手臂的靈巧度。像人的手臂一樣靈巧,從這個角度來說協作機器人的確正在關于傳統工業機器人技巧上產生是有演進。正在一些功用上,機器人的靈巧度以至近超人腳,例如各樞紐可實現±360°扭轉,確保了這個機器人的空間可達性更強,靈巧度更下。
那么第三件事第三個劣勢就是機器人的易用醫用性。,咱們皆曉得易用醫用這件工作對老百姓用戶來講來說是十分緊張的。那么當咱們正在工業現場利用工業機器人停止線下實際的場景的退役時,對用戶來講那么實在是有門坎跟壁壘的,而利用進程中所要求的專業性也那么這個工作也限定了機器人的適配跟的擴展。以是用艾利特的協作機器臂舉例來說,采取了那么咱們那內里提到一個基于劇本編程,去適配正在咱們的客戶端,讓用戶正在一個開放、可視、模塊化操縱的平臺之上實現做各自細分范疇的深耕、二次開發跟使用落地。
那么第四個特色就是高效。性,依照通例的邏輯,那么咱們用戶皆喜好做一個間接的比力——一件比力就是用機器人替代人工的工位當前,這個本錢是須要多久可能發出?協作機器人可能為用戶供給比較滿意的謎底,比起傳統計劃它的集成周期更短,停線損失更小,省去了包羅維護費用跟改線本錢在內的隱性本錢,那么這件事來說的話協作性是十分優異的,全部RPA本錢可能節制正在一年之內平常投資回報周期正在12個月之內。也就是說,利用協作機器人一年便能資助用戶發出一個工人的工資一年工夫這個機器人便可以把那一個人的一年工資發出。
以是咱們如許明白這件事,當咱們給這項技巧定性時,經常把協作機器人的演進標的目的近似于類比成手機行業從功用機向智能手機變化的進程——,加倍平臺化、,加倍易用、,加倍友愛。
那么咱們可以看一下這個數字,用一組數據去意識協作機器人技巧的開展情況:協作機器人雖然隸屬于工業機器人行業如許一個品類,那么當然明天只管現階段它仍是一個十分小的細分范疇,可是它的增速到達了年化復合增長率增速到達了50%以上。,即便正在過往的那幾年工夫,不管無論是汽車行業為代表的頭部制造業增速減慢,的仍是遭到寰球全部疫情的影響,協作機器人那么依然連結著下增加的態勢,是一個高速增加的進程。跑贏了全部賽道。是以咱們看好將來的發展趨勢。
5G去且則為什么要存眷協作機器人?那么協作機器人第二個緣故原由是方面它是最類人手臂的設備,人類的最像人手臂的一個器材,它靈巧且平安。那么那內里有個風趣的視頻,那么我的講述內里會交叉一些視頻我經常會用一些非工業類的場景舉例,。從中咱們可以看出來這個類機器人可能做甚么,另有甚么想象空間。正在做甚么呢?做一個非工業的場景,那么正在消費類場景內里讓這個機器人來做,正在全部的操作過程。好比正在消費類場景中,那么咱們的機器人手臂可以做一些跟這個人的脖頸相關的工作,這個表現了咱們的機器人正在一些特定的場景內里可以為客戶來做飲料的泡制,以至可以做響應的龐大的工藝,比如說機器人的奶塊的拉花。有客戶測驗考試用兩臺協作機器臂協同工作,實現咖啡拉花的使命。只管這個使用須要天生多達15,000個點位,可是最初可以經由過程一萬五千個露點的便當,協作機器人可以經由過程透傳的相關技巧將這些龐大使命簡單化,最初實現機器人仿照人手舉措,實現邃密的咖啡拉花使命可能推出一個像咱們人具有必然才能的這個人的操縱職員的才能的如許的一個拉花的舉措。各人可以看一下這個后果。那么實在這類花,那么咱們曾經推出來三十多種了。。試想一下,經由過程算法將各類花型發送給機器人,它便能快捷習得30多種不同類型拉花圖案,正在那一點上,機器人曾經能跨越人類了。
那么艾利特協作機器人產物,無論后面道的天花亂墜,實際上只有三款產物,那么可以看出來便那三款,進一步相識協作機器人的特點,便不能不返回產品設計邏輯,以艾利特現階段的產品線為例,無論是機器人的它沒有負載才能仍是臂展空間,皆是仿照人的——實質就是替換一個成年女子的徒手事情。是以那么從場景來看,講的確協作機器人比傳統工業機器人顯現加倍長尾的形態。雖然出廠時協作機器人是標準化的產物,但終極基于協作機器人集成的使用可以普遍適配各類范圍的企業跟分歧類型的行業那么可以看出來這個機器人雖然出廠的時間皆是一樣的一個器材,可是正在各個行業皆是失掉了普遍的使用。
探討協作機器人技巧有甚么代價取得存眷?那么便必需強調協作機器人是最具想象力跟開放性的機器人品類產物。它的焦點并不是硬件,將來更能施展差異化劣勢的仍是在于仍是一個它平臺型的操控體系。咱們可以看到,適才我提到了咱們拿咱們的協作機器人的操作系統,類比誰呢?用類比IOS或許安卓做類比,智能手機的一個爆發式增加,樹立正在果如許一個生態,衍生出了一系列的APP,從而轉變了包羅付出、交際在內的生涯出產,包羅等等使用,國際民生各個行業方法。
那么來自于如許的一個品牌。那么沒法炮制,同理,協作機器人的欲望也是可能正在工業現場,跟客戶使用側搭建如許的一個工程師利用平臺。那么那又是咱們的一個典范的平臺性產物那也就是咱們堅決將協作機器人技巧平臺化的緣故原由,終極締造出的是那么這個產物咱們叫做復合型使用。簡而言之,咱們樸素的欲望就是想先實現“人手”的功用,接著是足,再共同眼睛,讓機器人真正具有高等聰明跟處置懲罰龐大使命的才能。,那內里實在欲望也很簡略,愿望可能實現一個人的才能。有腿有腳,腿就是輪子,那么腳就是咱們的臂,另有眼睛。它下面有依據實際場景,以是實在這個產物綜上所述,協作機器人企業的欲望未來就是向人的一個標的目的演進。從商業模式來看艾利特講咱們實在就是要做一款平臺型產物由于咱們的商業模式實在是比較簡單的,絕對于咱們做大數據相關,咱們就是——做好那條手臂。當然咱們也必需做一件事,盤繞這條臂上咱們做了十分多大數據使用和算法結算和其上衍生出出產,那么,包羅上述提到的除“腳”以外的相關算法腿,眼睛,視覺,算法等等各個維度。那么以是那就是咱們總結,以上三點。
那么盤繞5G跟機器臂,第二個年夜問題是咱們若何用協作機器人去為出產賦能呢?那內里咱們可以先開啟一個協作機器人之旅。當然那也是現階段最主力適配的行業。這是咱們正在北歐的一個使用場景,用戶利用協作機器人停止汽車零部件的拆卸跟螺絲鎖付。由于這個事情對工人來講強度很下,又知足尺度的人機功用情況下拆卸的制程要求,是以也成為非常適合協作機器人發揮優勢的場景。正在華南的3C電子廠咱們也做了測驗考試,利用機器人間接替代人工,用1臺機器人對應3臺設備,可間接節儉1-1.5個工人。
當然協作機器人發揮優勢還要找準場景,協作機器人產物是為了兩類場景而設置。第一類是為了知足以漸進自動化改革需要的中小企業需要,將協作機器人作為焦點的自力工作站,正在沒有轉變現有產線結構的環境下,快捷實現機械換人,或單工站自動化進級改革。
分揀機器人作用第二類是面向OEM或整線客戶,聯合工場自動化體系,經由過程周全的開放性接口:由中控單位周全監督跟節制協作機器人的形態,或是經由過程底層伺服節制接口,聯合最新的AI及第三方控制算法,實現更加龐大的使用。事實上現階段兩類場景,那么第一類面向SME,尺度工作站,第二個把這個協作機器人混入咱們的線體內里,也許是如許的一個,兩個使用場景。
那么那又是一個典范的使用,那么那內里也是用一個典范的混線使用舉例,抒發了一下咱們咱們對這項技巧的實操明白。的協作機器人正在3C場景內里人跟工業機型配合事情,。那么引出一個觀點就是“漸進自動化改革”(ProgressiveAutomation),咱們皆曉得當咱們看到機器人,腦海里顯現的場景更多是汽車行業的一條線體,但實際上這類場景是十分鮮見的,業主更有樂趣的是評價那一條線體內里究竟有幾工位得當把人替代失落,簡單替代的先替代,沒有簡單替代的后替代。因為協作機器人嚴絲合縫的適配性,實際場景里更多合用于各個類型工位的一對一替代。
適才我強調了易用是協作機器人的焦點,事實上咱們正在這個方面做了良多的事情,比如說機器人樞紐模組布局,像積木一樣用5分鐘到10分鐘便可以改換一個樞紐。第二,咱們把全部控制系統用一體化主板的方法來制造,用戶便像改換電腦主板一樣簡單。第三件事,就是基于劇本編程停止應用性的抒發,而且無論是機器人本體仍是軟件,皆可以停止近程進級。
自動分揀機器人的市場規模快遞分揀機器人帶來好處和壞處關于協作機器人的將來開展,咱們總結為更進步前輩,更協作,更壯大,更開放。是以正在產品設計進程中也必需具有前瞻性,包羅一體化主板布局,對IO真個適配才能,開放式的操控體系,和年夜數據獲得的接口等等。其目標就是愿望機器人可能作為對象去利用,更切近于人的才能。
最初一個問題,返回咱們的主題,5G帶來的新場景若何落地?實在關于5G的解讀咱們身旁最早打仗的更多仍是正在2C真個場景,包羅視頻的通信、通話相關的技巧。實際上咱們認為5G真正能施展效能的場景,該當是正在工業場景,或者說對及時要求比力下的場景。
那內里提到兩個部門的市場空間,包羅傳統的工業機器人,或許出產制造適配行業,好比3C、汽車行業,也包羅一些增加的市場,比如說電力、醫療幫助手術等等。
5G所存在的高速度、低功率、低延時、萬物互聯的特性將將締造更多柔性使用場景,此中便包括了協作機器人可以施展的空間,例如現階段普遍適配的汽車零部件行業。咱們認為將來汽車形態跟駕駛方法皆將產生龐大轉變,而產品線的快捷迭代跟新工藝制程的發生須要更柔性的生產工具,這是協作機器人的時機。
再好比中國市場特有的寰球供應鏈——最完全的3C電子行業,勞動密集的后道工序中儲藏著大批時機,小批量多種類的柔性出產需要正在這些行業十分顯著。
正在醫療設備的診療跟藥品的設置方面,艾利特手臂也有大批的適配時機,好比藥方的設置等,以至正在今年年初的時間,武漢的方艙病院也結合咱們的合作伙伴停止了適配。
咱們正在IDC數據中心的巡檢方面也做了十分多的事情,包羅電力行業,高危情況下配網的搭建和近程挖掘機的操縱,那內里的產物形態更像復合類機器人。以至正在一個名目下面,艾利特機器人用操縱桿停止了直升飛機無人化的操縱,當然不見得非得是機器人的手臂操縱飛機,實在也是5G技巧正在低延時技巧上的抒發。此外,我可以操縱飛機,我也可以操縱任何器材,包羅挖掘機等等。
我的講述便這些,感謝。
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