正在傅雙利看來，要想將傳統印染企業由勞動密集型工業中“突圍”出來，惟有接納智能化設備取信息化經管深度交融，企業才可以輕松實現減員、增效、強品控。

　　正在迎豐印染紡織有限公司內，當客戶的定單一輸入電腦，一張有關該定單的配方料單就會主動發生。很快，這份配方料單被傳送到染料房的操作工手上。

　　染色中活性黃3RS幾克、活性紅3BSN幾克、活性深藍M-2GB幾克……染料操作工只需輕松輸入定單編碼，立體自動化稱料體系就能把定單所需染料調配而成，其精確度到達0.01克。

　　上午10時，恰是車間滿負荷出產時候，記者走進染料房，卻看到稱料體系處于“歇息”狀況。操縱工人藍元升告知記者：“由下單到染料配方，只需短短幾分鐘時候便能輕松完成。”

　　“這得益于我們將主動稱料體系設備取ERP體系作了無縫對接。運轉兩個多月來，該體系已實行定單上千份，未發作一次偏差。”迎豐印染公司總經理傅雙利說，把智能設備融入到ERP體系中，企業減員又增效，且品控獲得進步。

　　ERP體系是企業資源設計(Enterprise Resource Planning)的簡稱，是指建立正在信息技術基礎上，以體系化的經管思惟，為企業決議計劃層及員工供應決議計劃運轉手腕的經管平臺。正在迎豐印染公司內，除主動稱料體系設備取ERP體系融會外，主動輸液體系、染色集控體系、熱收受接管體系等智能設備還正在生產中連續運轉，并取ERP體系逐漸聯網。

　　今朝，迎豐印染公司加速施行ERP體系取智能設備信息聯網，并應用到染整加工生產中。“我們的方針，不僅是讓企業本身實現輕松管理決策，還讓客戶享受到這份輕松，點點手機APP，實時認識自身定單正在哪一個環節了。”傅雙利說。