伴隨著“中國制作2025”的提出和勞動力不敷等題目的日趨凸顯，自動化出產、機械換人等戰略成為了不錯的挑選，廠商們還都在制作和謀劃過程中向無人化和自動化挨近。那末，我國的家電行業可否順利實現轉型？

　　總的來說，家電范疇的轉型體現正在制作的無人化、自動化和販賣看法的轉變上。然則我國的工業環境比發達國家落伍良多，所以須要勉力研發核心技術。正在面向市場時，思惟又有些狹隘，所以須要以更開放的心態行進。把握核心技術，具有開放心態，中國的家電行業能力更順遂地實現轉型，能力獲得更好的開展。

　　自動化、無人化出產的觀點正在家電行業愈發熾熱，各大廠商都正在探索這一渠道。正在兩個月前格力舉行的首屆海外做生意大會上，其董事長董明珠默示：“格力將來的開展便是機器人出產，用自動化設備出產自動化設備”。

　　一、“中國制作”題目日趨凸顯，家居廠商勉力轉型實現“智制”

　　據渣打銀行研討部宣布的《2014年度珠三角制造業調查報告》顯現，勞動力缺少和人工成本的上漲仍是珠三角制造業存在的焦點難點。

　　不久前，國度開放了兩胎政策，由側面反應出了老齡化社會的嚴肅性和人口盈余的漸漸消逝，這一因素是制造業勞動力充足題目比較嚴重的大布景。

　　跟著國度的開展，各地的經濟還都在逐步繁華。年輕人愈來愈不需要浪跡天涯往贏利，更多人挑選回籍開展。這就致使珠三角、長三角等地的勞動力逐步降低。

　　別的，伴隨著看法取思惟的改動，現有的青壯年勞動力不喜歡正在流水線上干重復性的事情，這取制造業的請求相悖，所以制造業更難以招到員工和留住員工。

　　這一系列因素招致了勞動力充足，還為企業提出了千鈞一發的轉型請求。正在《2014年度珠三角制造業調查報告》中，跨越70%的受訪企業暗示，已正在春節之前將員工的平均工資提升了8.5%。有45%的受訪企業以為，應對人工成本上升和勞動力充足等題目的對策應該是加大自動化設備的投入及優化工藝流程。而正在大型企業中，這類熟悉的水平正在70%擺布。

　　基于那樣的醒悟，N多家電廠商開始實行應對政策。

　　格力這幾年其實不“潔身自好”，除正在家電范疇發力外，手機還干的風生水起，正在機械人范疇還想“插上一腳”。格力公司示意，將來的研討標的目的將關鍵會盤繞機械人和精細機床兩個范疇開展。

　　格力早在2012年入手下手就著手于“機械換人”政策，啟動了“自立研發機械人”的高端計謀。格力制訂了關于自動化的成長途徑，以“三至五年實現無人車間”作為目的，走“重點打破，分期實行”的自動化途徑。成立了自動化手藝研究院、智能設備手藝研究院等機構。

　　美的正在2013年引進了進步出產效力的機器人。截止今朝，美的團體已將800臺機器人投入出產。

　　正在勞動力欠缺愈演愈烈的本日，機器人成為了越來越多制造商的挑選。據國際機器人協會展望，截止2017年，我國將庖代歐盟和北美成為世界上運用工業機器人最多的經濟體。

　　除勞動力方法的改動，轉型還體現正在變“中國制作”為“中國智制”上。本年，海爾正在多地建設了“互聯工場”，如沈陽冰箱、青島熱水器等。正在這里一平臺上，用戶能夠按照自身的需求定制內容。而海爾則經過大數據了解用戶需求，按需制作，每個環節都能清楚地為用戶所看到。

　　這類方法的改動，使用戶不再是旁觀者，而能夠到場個中，開啟了一種“大家自造”的新模式。

　　這也是一種轉型，沒有再以傳統形式制作家電，而是以互聯網、大數據等新技術為用戶服務。沒有僅在流水線上利用機器人，更可以讓先進技術到場到中心研發中，變“中國制作”為“中國智制”。

　　不論是自動化出產仍是“中國智制”，全是行業進步的必然成果，也是企業主動挑選的成果。不只可以為企業帶來更大的好處，更能為行業的進步為予助力。

　　將來，家電行業一定是向著自動化和物聯網標的目的生長的。可是，每次轉型皆必然會伴隨著崎嶇，而家電行業還沒有破例。

　　兩、自動化取物聯網是大趨勢，轉型需具有核心技術和開放心態

　　今朝，中國家電以致全部制造業面對的最大題目其實是核心技能的欠缺。據某外資工業巨子的技能負責人泄漏，因為核心技能仍然控制正在外資手中，海內關于高端自動化設備仍需依靠進口。

　　格力模具車間的工程師透露表現，此刻開模設備的進口渠道關鍵照樣瑞士和德國。這一些國度的機械精密度極高，必需要合營相干順序能力運轉。

　　“就算買回來拆開研討還很難復制，更不用說實現量產了”。所以想要有所突破，照舊要靠自立研發，具有核心技術。

　　關于這一點，董明珠表現：“有些人問我為何自身干，不跟人家合伙走捷徑，但我說寧肯慢三年，還要走自立研發的途徑”。

　　正在制造業的轉型路上，并沒有捷徑可走。無論是合伙或是引進技術，終究都不是自身的，所以自立研發的途徑是精確的。

　　董明珠以為，工業自動化的最大特色便是按需設計而非固定形式：“我們關鍵的人員開端流向設備制作結構，包孕研發團隊，由沿線的自動化設備到終極實現無人化工廠。第二個是我們如今的機器人已對外販賣，介入到其他行業的自動化生產線改革”。

　　除格力、海爾等廠家制作詳細家電的形式以外，這一行業另有開發物聯網的形式。

　　例如華為研發了智能家居根底的互聯言語HiLink和談，為智能家居之間供應了一個鏈接，并研發了芯片、操作系統等。

　　小米還圍繞著小米手機、小米電視、小米路由器三大焦點產物開發了智能家居體系，組成了完備的閉環體驗。

　　由此可見，自動化和物聯網是將來家電行業出產、販賣和利用環節的發展趨向，各家廠商還皆執政這一趨向進行改革。然則，除技術上的厘革，具有兼收并蓄的開放心態還是非常重要的。

　　現在有一種現象，便是很多家電廠商干手機或其他的設備并不是是為了干好，而更多的是為了推銷本身的主業。比方干智能家居，用戶必需買固定牌子的手機才能對其舉行操控。

　　這是一種比擬狹隘的思想，還違反物聯網“萬物互聯”的理念。商家想要做真正意義上的智能家居，就必須要對這一點舉行革新。