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自動(dòng)焊接機(jī)器人
分揀機(jī)器人市場分析,常見的協(xié)作機(jī)器人誤解與其成本效益
2023-04-30
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新冠之前,英國制造業(yè)正在應(yīng)答英國退歐跟勞工欠缺的不確定性。可是,他們沒法預(yù)感新冠對(duì)行業(yè)的影響。任何行業(yè)皆沒法幸免其影響。為了應(yīng)答由病毒惹起的連續(xù)應(yīng)戰(zhàn),須要轉(zhuǎn)變心態(tài),由于制造商再也沒法蒙受重任,守候危機(jī)消弱。須要踴躍的厘革去知足不休變更的市場的需要-那所有謎底在于協(xié)作機(jī)器人。

對(duì)中小企業(yè)而言,實(shí)行自動(dòng)化好像是一個(gè)艱難的進(jìn)程。可是,將自動(dòng)化整合到生產(chǎn)線中可以大大提高產(chǎn)量,產(chǎn)能跟穩(wěn)定性。那并不是道自動(dòng)化將取代人類。協(xié)作機(jī)器人負(fù)擔(dān)著簡略而反復(fù)的使命,使人類員工可以處置更有代價(jià)跟更龐大的舉止。那借存在護(hù)衛(wèi)人類員工免受活躍,重復(fù)性使命形成的人身損傷危險(xiǎn)的額定益處。可是,協(xié)作機(jī)器人的真正代價(jià)在于它們天天24小時(shí)接連無效天事情的才能。

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可以明白的是,許多中小企業(yè)制造商對(duì)自動(dòng)化對(duì)象存有疑慮,并毛病天認(rèn)為它們過于高貴,過于龐大而且更得當(dāng)大型企業(yè)。關(guān)于大型工業(yè)范圍的機(jī)器人,那當(dāng)然是精確的,它們更得當(dāng)于更長的出產(chǎn)周期,而且偏向于正在生產(chǎn)線上須要更多的空間。可是,將協(xié)作機(jī)器人集成到生產(chǎn)線中并不是一個(gè)高貴或難題的進(jìn)程。

內(nèi)置的平安功用意味著協(xié)作機(jī)器人無需保護(hù)性防護(hù)柵欄便可與人類員工一路事情,是以無需關(guān)閉出產(chǎn)車間便可停止裝置。另外,協(xié)作機(jī)器人沒有須要任何專業(yè)知識(shí)便可設(shè)置,而且可以正在短短30分鐘內(nèi)停止編程跟從頭編程-那意味著它們可以正在分歧使命之間快捷切換。鑒于此,實(shí)現(xiàn)不異使命能夠須要數(shù)周的工夫才氣正在協(xié)作機(jī)器人的大型工業(yè)偕行中實(shí)現(xiàn)。

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裝置實(shí)現(xiàn)后,他們可以正在實(shí)行的第一天便起頭了償投資,從而提高產(chǎn)量跟生產(chǎn)率。較短的編程工夫意味著制造商不會(huì)墮入特定的出產(chǎn)周期,而且可以非常靈活天順應(yīng)不休變更的需要。例如,位于蘭開夏郡的鮮花包裝效勞Bloom-in-a-Box可能疾速順應(yīng)新冠危機(jī),并應(yīng)用協(xié)作機(jī)器人去應(yīng)用新的市場時(shí)機(jī)。當(dāng)對(duì)其產(chǎn)物的需要削減時(shí),該公司便可能疾速開展,調(diào)劑其營業(yè)并轉(zhuǎn)變其生產(chǎn)線以制造PPE設(shè)備。

協(xié)作機(jī)器人的本錢效益

與遍及的觀點(diǎn)相反,協(xié)作機(jī)器人沒有須要大批投資。協(xié)作機(jī)器人的用度平常與普通工人的工資不異。另外,另有普遍的租賃取舍,那意味著中小型企業(yè)可以經(jīng)由過程進(jìn)步自動(dòng)化紅利才能去對(duì)消每個(gè)月付款。

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即便不這類病毒的影響,制造行業(yè)也蒙受了一段時(shí)間的壓力,由于大規(guī)模定制的需要跟更快的產(chǎn)物周期為各類范圍的制造商帶來了龐大的應(yīng)戰(zhàn)。成果,自動(dòng)化已成為進(jìn)步生產(chǎn)率跟連結(jié)營業(yè)競爭力的根本組成部分,而且中小企業(yè)不再將其視為奢侈品。

跟著行業(yè)的開展,至少部門自動(dòng)化的企業(yè)會(huì)被拋在后面。思量到以后危機(jī)的嚴(yán)峻水平和寰球市場的不確定性,各類企業(yè)皆必需追求可能使其靈敏,有充足彈性以抵抗即將來臨的風(fēng)暴的解決方案。是以,至關(guān)重要的是,制造商必需朝著實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)操縱邁出緊張的第一步,那將招致生產(chǎn)率,利潤率的進(jìn)步,并資助應(yīng)答日趨沒有肯定的期間。

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