2011年中國工業機械人銷量到達32864臺。此中，國產品牌只占8%。正在“機械換人”配景下，民族工業若何發展壯大，正在井噴的市場中分羹?由浙江省省人民政府主理、中國機電產品進出口商會和聞鼎傳媒公司等單元承辦的“2014中國(義烏)機械換人高峰論壇”不久前正在浙江省義烏舉行。預會專家建言，鼎力攙扶外鄉工業機械人干強。

　　國度信息化專家咨詢委員會委員、中國機械工業聯合會垂問朱森第正在會上提出，要打造制作強國，必需放慢進步以工業機械人為代表的進步前輩制作業。他認為，機械人市場“熱”的與此同時要“冷”思索，正在鼓動勉勵利用的與此同時，要加大對國產智能設備工業的攙扶力度。浙江大學校長助理、機械人研究中心副主任朱世強一樣號令，用戶企業要給國產設備制作商相對寬大的利用環境和機遇，當局要緊密引誘并授與補助攙扶。

　　“機械換人”實在是不是新話題，是人類永久的主題。中國工程院院士、浙江省大學教授譚建榮夸大，由環球經濟發展來看，產能多余將長期存在，“機械換人”要由預期動身，切忌一窩風，既要抱緊密的立場，又要非常鄭重。

　　引領制造業轉型升級

　　中國機電產品進出口商會會長張鈺晶說，國際金融危機之后，對中國制作業來講，人口盈利漸漸消逝，勞動力充足，本錢急劇上升，正在國際競爭日趨劇烈的大后臺下，中國制作形式和進步形式不行連續，急需轉型升級。工業機器人家當作為高端智能制作的代表，帶來了制作業正在形式、理念、技能等多層次的變更。

　　“機械換人”是中國走向制作強國的主要一步。朱森第報告記者，現階段，中國的制作業近況是大而不強，由大國走向強國事將來若干年中國制作業的標的目的。

　　朱森第夸大，由制作強國的綜合指數來看，正在由4個一級目標(范圍進步、質量效益、構造優化、持續進步)及18個二級目標組成的制作強國評價目標體系中，中國2012年綜合指數為81.4，同年美國為155.9，日本為121.3，德國為110.7。

　　必需在質量效益，構造優化，持續發展上優化制作業，制作業轉型升級急如星火。朱森第指出，我國制作業必需實現四大改變，即由要素驅意向立異驅動改變，由低成本競爭上風向質量效益競爭上風改變，由資源消費大、污染物排放多向綠色制作改變，由生產型制作向辦事型制作改變。個中，一條主線便是交融，包孕信息手藝取制作手藝深度交融，產物取辦事的交融，信息化取精益化的交融，互聯網取制作業的交融。

　　“將來若干年以內，中國制作業轉型要著眼于‘E的三次方’，即效力，能源取排放，人體工程學標的目的。”朱森第說，要到達這個目的，中國須要相稱長的時候。由于我國工業化歷程還沒有完成。由中國制作業發展程度看，行業程度鳧短鶴長，有的企業乃至還維持在上世紀五六十年月程度。是以，中國要實現智能制作，必需放慢工業2.0補課，3.0遍及，4.0示范。

　　正在此配景下，智能制作栩栩如生，設備制作業轉型升級要借力智能制作。其市場寬廣，動員性強。首先要進展智能制作設備，進展智能設備首先要進展智能安裝，包含：工業機器人、伺服體系、傳感體系、數控機床、激光加工體系、履行體系、光電子器件、激光器、智能工藝設備等。朱森第指出，“正在智能安裝傍邊，機器人是很主要的一塊。”

　　公道計劃家產生長

　　工業“機械換人”將有寬廣的運用遠景。張鈺晶指出，現在，除汽車行業運用較為遍及外，將來，工業機械人還將運用于機械加工、食物、紡織服裝、電子、化工，物流、包裝、裝配、檢驗等行業。

　　張鈺晶說，有關數據顯現，2013共3.7萬臺工業器人在中國市場上販賣，是2012年的3倍。珠三角、長三角地區已開端“機械換人”設計。自2012年起，浙江省加速推動家當升級，全面推動“機械換人”。設計在將來五年，每一年實行5000個機械換人項目，實現5000億元機械換人投資(簡稱“機械換人555推動設計”)。

　　北京機械工業自動化研究所副所長聶爾來指出，目前我國工業機器人產業園(基地)曾經超30個，計劃面積超2.8萬畝，到2020年計劃投資額超5000億元。

　　“機械換人”市場熱并非有時，譚建榮表現，“這是勢在必行，情勢所迫，是人類永久的主題。”由蒸汽機替換紡織工人開端，工業生長的進程本質便是不息開展“機械換人”的進程。

　　譚建榮說，我國人口盈余曾經過去了，招工難將長期存在。特別是一些特別工種，比如說噴涂、焊接、危險的有毒有害、高污染的行業，和勞動密集型的行業，皆須要“機械換人”。

　　取龐大的市場需求相比，機器人家產開展卻面對許多的挑釁，張鈺晶默示，比方，一次性投入大，本錢回收期長，妙技人才充足，當局政策鼓勵沒有敷，商業模式沒有清楚，外鄉品牌工業機器人取外資品牌相比競爭力仍有較大差異等。

　　由我國機器人近況看，2013年，工業機器人的密度天下平均水平(每萬名員工擁有數)是55臺，中國事22臺，2012年中國提高到23臺，但取韓國、日本另有很大差異。

　　聶爾來指出，由海內機器人工業進步特色看，首先，工業化程度低，具有國際競爭力的龍頭企業還沒有構成。當前我國的機器人出產全是憑據用戶的請求定制，存在批量小、零部件通用化程度低、供貨周期長、本錢較高，產物低端，并且質量、可靠性差等。工業鏈還沒有構成。二是市場占有率低，專業處置機器人開辟使用的企業約300多家，但以集成使用為主。三是根蒂根基零部件制作能力差，交換伺服機電、RV減速器、控制器等要害部件依靠進口。加上長時間受到國外品牌的打壓，和機器人根蒂根基研討程度不高，研討步隊小，缺少人才，等等。

　　針對行業生長近況，朱森第提出了“機械換人”的途徑挑選：一是挑選符合的機械人、急需的工序自行改革，改進功課環境、進步出產效力。二是由點到線、由線到面、慢慢擴大。三是以數字化、智能化為方針，憑據企業預期分階段實行。四是革新工藝流程、改動出產組織。五是體系集成商承包自動化數字化出產線。六是立異制作形式。

　　培養民族品牌機器人

　　“要實現智能制作，須要生長智能設備，面前最緊急的義務是首先要把智能安裝生長起來，機器人是很主要的一塊。”朱森第說，“假如設備企業沒有生長起來，我們智能制作標語提出來了，運用推開了，最終即使實現了智能制作，但我們用的智能制作的設備全是外洋的，這不是我們要看到的場面。”

　　機器人“熱”該當動員我國機器人家當的開展。朱森第默示，目前我國機器人產量僅占市場需求量的8%擺布，正在市場如斯紅火的情況下，必將大批采取國外品牌機器人，這對我國機器人家當來說是一個嚴格的場合排場。

　　融合浙江省“機械換人”的實踐經驗，朱世強闡明了當前工業機械人家產進步存正在的題目。他說，作為用戶來講，有許多企業默示無從下手。“機械換人”究竟怎么做，設備正在那里?什么情況下能夠“機械換人”。許多企業默示找不到途徑。

　　由設備制造商的角度來講，浙江省提出“機械換人”以后，良多企業感到“四處全是市場”，但是有一些業務不敢“吃”，有一些業務抓不住。并且，良多企業家老是以為外洋的設備比中國的好。朱世強坦言，“客觀講，中國設備制造業的程度尤其是高端制造業的程度比外洋是有差異的。”

　　朱世強報告記者，“浙江省的‘機械換人555推動設計’施行以后，全省的制造業肯定會在閱歷一番洗牌以后獲得肯定的提拔。然則若是沒有借機培育出我們本人的設備，到時，遍及各地的仍然是外洋的設備和機械人。我以為這是一個十分遺憾的事情。”

　　統計表現，2011年，中國工業機器人購置量初次逾越日本，成為環球最大的買家。聶爾來指出，2014年上半年中國工業機器人進口數目高達3.5萬臺，進口金額達4.57億美圓。

　　“機械人市場被外資品牌占領存正在偉大的隱患，假如財產的中心物品——設備控制正在人家手中，跨國公司將收取巨額的保護費。”朱世強示意，由以往經驗看，機械人自己價錢不貴，但保護費用和配件價錢高得不得了。所以，要哄騙“機械換人”的機會培養民族品牌的設備財產。

　　“企業家要承當培養民族設備制作業的義務。應當同意海內設備制作業有一個成熟的進程。”朱世強號令，一方面用戶企業要使用國產設備，一方面當局要對制作企業賜與攙扶和資金補助。

　　既要控制市場，又要學會若何把握住市場，為我所用，服務于國產設備的進步。朱世強說，正在宏觀層面上，需求進一步厘清思緒。一方面，國產的設備制造商要加速技能研發取程度提拔，別的一方面，全社會要給國產設備制造商多一些運用的機遇。

　　浙江省理工大學教授陳文華通知記者，浙江省省經信委克日對30個工業行業、567家企業的問卷調查顯現，53.4%的企業示意機械換人一次性投入大、本錢回收期長，以企業現有財力無力承當，只有正在當局加大政策鼓勵力度時才會斟酌進步。別的，69.7%的被調研者想要當局根據自立研發設備投資額，賜與相應財務津貼。

　　“放慢我國機器人家當的成長程序已可不容緩。”朱森第夸大，必然要在勉勵利用的與此同時，攙扶民族家當放慢成長。他以為，我國機器人家當將來成長的出力點是：增強工業機器人關頭部件的研發取家當化;成長利用集成商，動員三百六十行利用工業機器人，培養成長工業機器人市場;增進利用的與此同時，加大支撐家當的力度;增強家當共性技術研究，控制核心技術，面向將來，要出力工業機器人前沿技術研究和軟件開發。與此同時，要盡快構成一支學科帶頭人和技藝人才隊伍。

　　據業內人士猜測，2013年將是中國機器人財產成長的關頭一年，由于海內的機器人企業將高速增加，與此同時環球企業正在中國的結構基本完成，將進入國際市場開展查驗。假如2013年和2016年中國機器人企業把握住這個時機，就有可能正在全部高端設備制造業站穩腳跟。