一場疫情讓良多企業不能不認真反思自身的反懦弱才能。用工易問題、復產停工壓力、員工安康護衛問題接二連三有些企業難以為繼而有些則依然不變經營、葆有生氣希望、借踴躍斗爭正在戰疫一線。機器人跟柔性自動化成為決意企業正在此次疫情“黑天鵝事宜”中是不是可能反懦弱的分水嶺。
毫無疑問疫情加劇了企業對機器人的依附更讓企業意識到以智能機器人為代表的無人化跟自動化所存在的緊張代價跟戰略意義。特殊是正在物流范疇除無人配送機器人走上一線助力疫情防控之外正在堆棧中也有智能物流機器人忙碌運轉的身影。正在疫情時代人力無比緊缺的環境下恰是這些機器人保證了快捷、精確、平安的貨物挑撰、分揀跟出庫發送讓企業正在極度環境下仍然可能擁有順暢的倉儲物流運轉勝利抵住危險、穩步向前。
聯華超市的工作人員關于極智嘉智能物流機器人的代價領會頗深:“機器人不只辦理了疫情時代‘用工荒’的難題借削減了職員交叉感染的危險降低了斷絕管控的難度。并且疫情時代機器人的24小時高效運作進步了貨色的出庫服從周全保證物質快捷平安投遞。”正在蘇寧的上海奉賢物流中間極智嘉物流機器人和代經營團隊始終高效運行正在疫情時代盡力保證蘇寧3C倉現場畸形經營累計發貨量15萬件發貨實時率高達100%被蘇寧夸獎為“疫情時代的順行者”。
疫情暴發時代迪卡儂經由過程利用極智嘉機器人處置懲罰且則增長的應急物質逐日發貨數萬件實時送往籠罩區域的近百家迪卡儂門店。同時門店現場的機器人借可能保障畸形的定單發貨逐日揀貨完成率100%順遂應答發貨需要。即便正在人力不足的環境下依然保證了高效、精確天應急物質發貨跟營業經營。
春節時代波司登羽絨服公布疾速調配代價3億元的羽絨服往抗疫一線。正在波司登堆棧里逾200臺極智嘉挑撰與搬運機器人實現了整件商品從收貨上架到存儲、補貨、揀貨、包裝比及最初分揀齊流程的高效無人化操縱出庫準確率遠100%。不只保證了倉內員工的安康平安并且發貨服從比人工3PL倉晉升遠一倍助力波司登第一工夫把物質送往抗疫一線。
分揀機器人零件表格丹姿集團旗下的廣州酷美化妝品公司正在今年春節時代果促銷舉止定單暴跌并收到了大批有時效要求的定單。若是是之前利用人工倉期間正在停工易的夾攻下這家公司正在發貨跟補貨上皆將面對極大難題以至將威逼營業經營。酷美公司于2019年起入駐極智嘉佛山倉作為極智嘉“機器人即效勞”(RaaS)營業的客戶酷美公司勝利借助智能倉儲效勞安穩渡過此次疫情。
據酷美的名目負責人默示:“此次疫情時代極智嘉踴躍輔佐酷美公司依照定單的時效急迫水平分秒必爭分批定時收回貨物也能實時增補到位。面臨難題沒有抱怨實時相同并辦理團結一致高效履行是我司對極智嘉疫情時代的真切感觸感染。視往后一路繼承盡力協作雙贏!”極智嘉的實際案例證實智能物流機器人解決方案跟智能倉儲效勞能無效資助企業正在面對從天而降的黑天鵝事宜時依然保障營業經營井井有條。另外更借助“機械助人”的力氣盡力護衛員工的安康平安同時最大水平知足消費者的生涯需要。
生產分揀機器人企業疫情不只讓企業看到智能機器人正在策略結構、加強企業韌性等方面的代價更促使企業認真反思取舍合作伙伴的尺度跟要求。疫情下的貿易如大浪淘沙。此時若是合作伙伴呈現運營難題招致斷供必將將嚴峻影響企業的畸形經營。是以企業更該當取舍資金足夠、不變靠得住、實力雄厚的行業頭部企業成為合作伙伴才氣確保正在極度環境下營業依然可能穩步運行正在大浪中聳峙不倒、以至抓住機遇順勢而上。
依附不變靠得住的產物、豐碩的寰球名目履歷、加上高效優良的售后服務極智嘉已成為耐克、迪卡儂、沃爾瑪、戴爾、蘇寧、永輝等浩繁國內外知名品牌的聰明物流合作伙伴。另外極智嘉的技術實力也備受微軟、Intel等行業巨子的承認并結成生態合作伙伴強強聯手配合賦能企業智能化進級引領聰明物流厘革。
快遞分揀機器人市場當下疫情對職員密集型企業跟線下場景的打擊最為嚴峻迫使企業盡快思慮并結構自動化轉型進級跟線上營業的展開。疫情完畢后住宿、餐飲、交通運輸業無望快捷蘇醒花費需要能夠面對逾額開釋。“報復性花費”會招致許多行業觸底反彈又一輪商業機會行將失掉開釋。
商品分揀機器人顏色分揀機器人程序面臨將來企業須要著眼聰明物流結構借助智能物流機器人打造無人化、智能化的靈敏供應鏈。不只能打造競爭力、加倍柔性快捷天相應市場需求借能晉升反懦弱才能助力企業安穩渡過下一個黑天鵝、以至轉危為機。智能物流機器人跟聰明物流不只是特別期間的紓困之軍更應成為企業著眼將來、久遠結構的策略之策。
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