圖源：優(yōu)艾智合

　　在機(jī)器人應(yīng)用落地方面，第一步就是要加深行業(yè)認(rèn)知，滿足客戶的痛點(diǎn)需求。「優(yōu)艾智合」在發(fā)展初期選擇了應(yīng)用壁壘最高的半導(dǎo)體和能源行業(yè)，這些行業(yè)對產(chǎn)品的要求極大程度上提升了公司產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)劃解決方案的能力，為現(xiàn)在適應(yīng)市場發(fā)展速度與規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化落地能力的提升是機(jī)器人企業(yè)發(fā)展增長的必經(jīng)之路，主要包括“標(biāo)準(zhǔn)化交付”和“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施”兩大手段。

　　「優(yōu)艾智合」從流程上層層拆解。首先，內(nèi)部管理統(tǒng)一了銷售、供應(yīng)、實(shí)施的流程自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化要求；其次，在客戶服務(wù)上，設(shè)置“就近服務(wù)”拉通跟進(jìn)整個(gè)流程服務(wù)，新建“工程服務(wù)部門”保障售后，打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)閉環(huán)；最后在落地實(shí)施階段，根據(jù)對落地項(xiàng)目的歸納總結(jié)，賦能標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的打造。

　　今年，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上游元器件的波動(dòng)對機(jī)器人企業(yè)都產(chǎn)生了直接影響，提高供應(yīng)鏈把控和產(chǎn)品品控的能力是企業(yè)擴(kuò)張不可避免的難題。

　　「優(yōu)艾智合」打破了過去機(jī)器人企業(yè)單用機(jī)器換人的邏輯，致力于能夠?qū)C(jī)器人產(chǎn)品融入客戶的整體生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量方面專門組建了質(zhì)量團(tuán)隊(duì)從生產(chǎn)來料開始管控到整體成品，在供應(yīng)鏈把控方面放大行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，賦能下游，同時(shí)成立應(yīng)急團(tuán)隊(duì)，對供應(yīng)鏈上游來料進(jìn)行戰(zhàn)略性協(xié)調(diào)管理。

　　伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮，機(jī)器人行業(yè)迎來快速發(fā)展新機(jī)遇。而距離機(jī)器人技術(shù)深入應(yīng)用到各個(gè)工業(yè)場景，仍有很長的過程。市場前景廣闊，每個(gè)細(xì)分場景或賽道也成為了機(jī)器人企業(yè)為占據(jù)市場份額的必爭之地。

　　「優(yōu)艾智合」未來會(huì)圍繞自身優(yōu)勢出發(fā)，將場景、打法、算法和規(guī)模化落地加深，把正在上升發(fā)展的精細(xì)制造業(yè)場景做的更加專業(yè)，并把這套邏輯和模式不斷推到新的場景。