中航工業洪都春季雇用事情于克日啟動。

　　正在2011年秋季雇用事情中，已有120多名研討生取洪都簽訂了失業協定，占全日制本科以上學歷的75%，他們將所有正在關鍵技術崗亭任職。“2010年之前，洪都險些招不到研討生。4年時候，我們的關鍵技術崗亭招的所有是研討生了。”關于這個可喜的轉變，洪都好多年處置人才雇用事情的事情人員感慨深刻。別的，每一年新進本科以上卒業生中，卒業于“211”和“985”重點院校的占60%以上，研討生學歷比例逐年大幅增加。

　　近幾年，洪都公司面對家當轉型升級，“獵鷹”等多型產物由科研階段轉入批出產階段，這對公司根蒂根基才能特別是設計、工藝等關鍵技術才能升級提出了更高規定。對標企業發展戰略目標和行業進步前輩兄弟企業，針對設計研發、工藝制作、信息化、質量部隊、磨練部隊存在的薄弱環節，洪都公司主動調解人力資源辦理模式，由聚集辦理轉型為會合管控，由集約式辦理轉型為精細化辦理，由人力資源辦理升級為人力資本辦理，特別注意抓高層次人才部隊建設，以才能建設為中心，進一步提拔根蒂根基人才引進質量，優化人才構造、學歷構造，增進科研成果轉化才能。

　　與此同時，洪都公司加速環節技術行業后備人才造就體系建立，全面展開后備技術人才隊伍建立研究工作。對現有專業技術人員舉行清點，經由過程問卷、訪談等手腕對專業技術人才的造就手腕舉行闡發。展開對高層次人才對口利用單元如飛機設計研究所、工藝主管部門、各首要零部件生產單元的全面調研，有針對性地加大對焦點技術骨干人才的造就力度，提拔企業正在環節主要行業的開辟才能，并以高教機、大飛機、智能機器人等型號為牽引，推進后備技術人才快速發展。